企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观念、行为规范、经营哲学和精神风貌，它是企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的可持续发展具有重要影响，随着市场经济的深入发展和全球化进程的加快，企业文化建设越来越受到重视，本文旨在探讨中国企业文化建设的现状、问题及对策，以期为中国企业的发展提供参考。

中国企业文化建设的现状

1. 企业文化的多样性

中国企业文化呈现出多样性的特点，不同地区、不同行业、不同规模的企业，其企业文化各有特色，这种多样性是中国企业文化建设的一大特点，也是其活力所在。

2. 企业文化与企业战略的结合

越来越多的中国企业开始将企业文化与企业战略紧密结合，通过企业文化的塑造来推动企业战略的实施，这种结合有助于提高企业的凝聚力和竞争力。

3. 企业文化的国际化趋势

随着中国企业“走出去”步伐的加快，企业文化的国际化趋势日益明显，许多企业开始重视跨文化管理，努力构建具有国际视野的企业文化。

中国企业文化建设面临的问题

1. 企业文化建设缺乏系统性

许多企业在进行企业文化建设时缺乏系统性，往往是头痛医头、痛脚医脚，缺乏长远规划和整体设计。

2. 企业文化与员工价值观脱节

部分企业的企业文化与员工的价值观存在脱节现象，导致员工对企业文化的认同感不强，难以形成有效的文化驱动力。

3. 企业文化建设缺乏创新

一些企业在企业文化建设上缺乏创新意识，往往照搬照抄其他企业的文化模式，缺乏自身特色。

中国企业文化建设的对策

1. 加强企业文化的战略规划

企业应将企业文化建设纳入企业战略规划，明确企业文化建设的目标、路径和方法，确保企业文化建设的系统性和连贯性。

2. 强化企业文化的内化与传播

企业应通过培训、宣传、实践等多种方式，加强企业文化的内化与传播，提高员工对企业文化的认同感和归属感。

3. 构建具有自身特色的企业文化

企业应根据自身的实际情况，构建具有自身特色的企业文化，避免盲目模仿，形成独特的文化竞争力。

4. 重视企业文化的国际化建设

企业应重视企业文化的国际化建设，加强跨文化管理，构建具有国际视野的企业文化，以适应全球化的挑战。

中国企业文化建设是一个复杂而长期的过程，需要企业不断地探索和实践，通过加强企业文化的战略规划、强化企业文化的内化与传播、构建具有自身特色的企业文化以及重视企业文化的国际化建设，中国企业可以更好地应对市场竞争，实现可持续发展。

参考文献

1、张三. 中国企业文化建设的现状与对策[J]. 企业管理，2020(3): 45-50.

2、李四. 企业文化与企业竞争力关系研究[D]. 北京：清华大学，2019.

3、王五. 跨文化管理在企业文化建设中的应用[J]. 管理世界，2018(7): 112-120.

是一篇关于中国企业文化建设研究的文章框架和内容，文章首先介绍了企业文化的重要性和中国企业文化建设的现状，然后分析了中国企业文化建设面临的问题，并提出了相应的对策，文章总结了中国企业文化建设的重要性和未来发展方向，希望这篇文章能够为中国企业文化建设提供一些有益的参考和启示。